2015年07月17日
二、强化经典考题的辨析水平
【第1章 组织激励】 (2010年)关于内源性动机和外源性动机的说法,错误的是( )。
A.内源性动机是指人做出某种行为是为了获得行为带来的成就感
B.外源性动机是指人做出某种行为是为了获得物质或社会报酬
C.追求高社会地位属于内源性动机
D.谋求多拿奖金属于外源性动机
[答案] C
【第9章 薪酬福利管理】(2011年)薪酬区间渗透度是员工的实际基本薪酬与区间的实际跨度之间的关系,它的计算公式是( )。
A.薪酬区间渗透度=(实际基本薪酬一区间*低值)/(区间*高值一区间*低值)
B.薪酬区间渗透度=(实际基本薪酬一区间*高值)/(区间*高值一区间*低值)
C.薪酬区间渗透度=(实际基本薪酬―区间*低值)/(区间*高值+区间*低值)
D.薪酬区间渗透度=(实际基本薪酬―区间*高值)/(区间*高值+区间*低值)
【答案】A
【第12章 劳动力市场】(2012年)如果某城市清洁工的小时工资率为15元,清洁工的劳动力总供给时间为1000小时,当小时工资率提高到20元之后,该市清洁工的劳动力总供给时间上升到1500小时,则该市的劳动力供给弹性为( )。
A. 0.33 B. 0.5
C. l.5 D.1
【答案】C
【提示】Es=[(S1-S0)/S0]/[(W1-W0)/W0] =[(1500-1000)÷1000]÷[(20-15) ÷15]=1.5
【第15章 劳动关系协调】(2012年)关于非全日制用工的说法,正确的是( )。
A.非全日制用工劳动报酬结算支付周期是一个月
B. 非全日制用工双方当事人应当订立书面劳动合同
C. 非全日制用工双方当事人不得约定试用期
D. 从事非全日制用工的劳动者只能与一个用人单位订立劳动合同
【答案】C
三、强化现场应试的答题水平
(一)熟悉考题形式及答题要求
题 型 | 题数(个) | 每题(分) | 合计 (分) | 要 求 |
一.单选题 | 60 | 1 | 60 | 每题的备选项中,只有1个*符合题意。 |
二.多选题 | 20 | 2 | 40 | 每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意。至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分。(遵循:谨慎性原则) |
三.案例题 | 20 | 2 | 40 | 由单选和多选组成。其中:多项选择题错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分。(遵循:谨慎性原则) |
合 计 | 100 | --- | 140 | 84分及格 |
(二)合理分配答题时间
1.各题型的时间分配
中级人力考试时间为上午9∶00-11∶30,共150分钟。单选题控制在65分钟内(含涂答题卡时间);多选题控制在30分钟内(含涂答题卡时间);案例分析题控制在45分钟内(含涂答题卡时间);留10分钟检查时间 。
2.答题原则:先容易后困难;先熟悉后陌生;先大分后小分;先坚持后放弃;放弃也是胜利。
(四)各题型答题技巧
1.单选题:此类题目难度不是很大。
(1)直接挑选法:适用于有把握确定正确答案的题目。
【例1:2012年单选】根据豪斯的路径一目标理论,让员工明确他人对自己的期望、成功绩效的标准和工作程序的领导称为( )。
A. 支持型领导
B. 参与式领导
C. 指导式领导
D. 成就取向式领导
【答案】C
(2)排它法: 适用于无法确定正确答案的题目。具体是将没有见过的选项、不合常理的选项以及说法相同的选项排除)。
【例2:2012年单选】在面试的初始阶段,面试考官的主要任务是( )。
A. 确定面试时间与地点
B. 创造和谐的气氛,建立信任关系
C. 整理面试材料,填写面试评价表
D. 做出录用决策
【答案】B
2.多选题:此类题目难度逐步加大。
(1)直接挑选法:适用于运用基本的理论知识能够快速做出判断的题目。
【例3:2012年多选】工作特征模型包含的核心维度有( )。
A. 自主性
B.简化性
C.技能多样性
D. 任务重要性
E.任务完整性
【答案】ACDE
(2)排它法: 适用于运用基本的理论知识、工作经验、生活常识,需要经过比较才能做出判断的题目。
【例4:2010年多选】在规章制度和重大事项决定实施过程中,( )认为不适当的,有权向用人单位提出,通过协商予以修改完善。
A.劳动行政部门 B.工会 C.劳动争议仲裁委员会
D.职工 E.人民法院
【答案】BD
3. 案例分析题
(1)构成:单多选题构成的混合选项。需要学员自己判断出题型,然后按照题型本身要求回答问题。
【例5:2012年案例】2011年7月1日,施某与L劳务派遣公司签订了为期1年6个月的劳动合同,并被派遣到M机械公司从事锻压技术辅助工作。劳动合同约定,施某自行参加社会保险并缴费,在工作中出现任何安全问题,均由施某自己负责,L劳务派遣公司和M机械公司不承担任何责任。施某认为自己还年轻,也没把参加社会保险当回事。2012年4月20日,施某锻压汽车零件时,由于操作失误受伤。事故发生后,施某住院治疗20天,自己垫付了全部的医疗费,出院后,施某找到L劳务派遣公司经理,要求L劳务派遣公司报销其住院治疗费。
经理说:“我们事先已有约定,你在工作中出现任何安全问题,都应该由你自己承担。而且你是在M机械公司受的伤,即使为你报销住院医疗费,也不应当由我公司负责。”施某觉得经理的话有道理,于是找到M机械公司。M机械公司人力资源部经理告诉施某:“公司设立了劳动争议调解委员会,我被总经理任命为调解委员会主任。你的问题必须先由劳动争议调解委员会调解。”施某不同意调解。M机械公司人力资源部经理又告诉施某:“你不是我公司的员工,你只能找L劳务派遣公司报销住院医疗费。”施某感觉很无奈。家人建议他去咨询律师。律师告诉他,他受的伤属于工伤,他应当自己到当地社会保险行政部门提出工伤确认申请。
1. 施某因操作失误受伤,对施某所受伤害,可以向当地社会保险行政部门提出工伤确认申请的是( )。
A. 施某
B. L劳务派遣公司
C. M机械公司
D. 律师
【答案】AB
(2)特点:一般由4-6个案例组成,每个案例里面出现2-5个小题。在具体的某个案例中,如果有一个耗时较长、难度较大的小题,则其他题目就会非常简单。反之,则各个小题的难度适中。
【例6:2006年案例】某公司人力资源部采用马尔科夫分析法对下一年的人力资源情况进行预测。下面是该公司近年来的人员变动情况表。
公司近年来的人员变动情况表
初期人员数量 | 历年人员调动概率(每年) | ||||
经理 | 科长 | 业务员 | 离职 | ||
经理 | 10 | 0.7 | 0.O | 0.0 | 0.3 |
科长 | 20 | 0.1 | 0.8 | 0.05 | 0.05 |
业务员 | 80 | 0.0 | 0.05 | 0.8 | 0.15 |
总人数 | 110 |
1.如果下一年企业经营的规模不变,按照马尔科夫分析法对需要从外部补充的人员进行估计,正确的数量是( )。
A.经理2人 B.科长0人
C.业务员l4人 D.总人数l6人
【答案】BD
解析:
初期人员数量 | 历年人员调动概率(每年) | ||||
经理 | 科长 | 业务员 | 离职 | ||
经理 | 10 | 7 | 0 | 0 | 3 |
科长 | 20 | 2 | 16 | 1 | 1 |
业务员 | 80 | 0 | 4 | 64 | 12 |
预计的人员内部供给量 | 9 | 20 | 65 | 16 | |
外部供给量 | 1=10-9 | 0=20-20 | 15=80-65 | --- |
2.关于马尔科夫分析法的陈述,正确的是( )。
A.可用于估计的数据的周期越长,预测的结果越准确
B.该方法是一种动态的预测方法
C.预测的是任何时刻点上各类人员的分布状况
D.该方法假定转移率是一个固定比例
【答案】ABD
四、强化考前复习的训练水平
1.做足够数量的练习题,巩固题目本身的考点和相关知识点。
如:精讲班讲义中的例题;课堂练习题;模考班4套试题;内部资料班4套试题;2010-2012年真题。
2. 模拟考场环境,独立完成一份试卷,检测复习效果。
在考试前半个月内,至少应该完成4套模拟试卷。同时,要自我总结,找出问题并分析原因,有针对性地解决问题。
3.完成重要考点由发散到收敛的回归过程
在考试前一周内重温教材重要考点,并注意内容的系统性,在固定的媒介上反复阅读,做好考前最后的准备工作。
4.学会放弃
考前复习时会发现还有一些问题不懂,学会放弃;把已经会的内容牢牢抓住,能得分的做到不丢分。
5.按照准考证的要求,做好进考场的所有准备工作。