经济师考试初级工商管理考点精讲(2)

2015年07月17日

三、管理基础工作

  (一)管理基础工作的特点
  1.科学性
  2.整体性
  3.全员性
  4.效益性
  5.超前性

  (二)标准化管理
  企业标准化工作的内容主要有三大类:
  (1)技术标准
  (2)管理标准
  (3)工作标准
  企业标准化工作建设的过程包括内容。

  (三)定额定员管理
  1.定额管理
  定额的含义。
  定额的作用:(1)……;(2)……;(3)……。
  定额的七大类型:(1)劳动定额;(2)物资定额;(3)生产组织定额;(4)设备利用和修理定额;(5)流动资金定额;(6)管理费用定额;(7)厂内计划价格。
  2.定员管理
  定员的含义。
  常见定员的方法:
  (1)按劳动效率定员
  (2)按设备定员
  (3)按岗位定员
  (4)按比例定员
  (5)按组织机构、职责范围和业务分工定员

  (四)管理信息系统
  信息的概念。
  信息工作的基本要求:(1)适时;(2)准确;(3)连续。
  管理信息系统的功能:(1)提出需要的信息;(2)收集和处理信息;(3)正确地使用信息。

  (五)规章制度
  规章制度的概念。
  (1)生产技术规程;(2)管理工作制度;(3)经济责任制度。

四、  管理理论新发展

  (一)企业流程再造
  (1)含义
  (2)目的
  (3)基本内容
  (4)实施方法

  (二)企业文化
  广义和狭义的企业文化及其关系。

  (三)学习型组织
  学习型组织的含义。
  五项修炼技能的内容:(1)系统思考;(2)超越自我;(3)改变心智模式;(4)建立共同愿景;(5)团队学习。

  (四)虚拟企业
  虚拟企业的含义。
  虚拟企业的基本特征。

  (五)绿色管理
  绿色管理的含义。
  绿色管理形成的原因。
  绿色管理的内容。

  (六)知识管理
  知识管理的含义。
  知识管理的内容。
  知识管理的程序。

免责声明:机构动态部分文章信息来源于网络以及网友投稿,本网站只负责对文章进行整理、排版、编辑,是出于传递 更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。
当前位置: 首页 最新知识 经济师考试初级工商管理考点精讲(2)
本网站的一切内容只为更好的服务用户,并不保证所有的信息、文本、图形、链接及其他信息的准确性和完整性,内容仅供访问者使用参照,对因使用本网站内容而产生的相关后果不承担任何商业和法律责任!联系邮箱:15505413776@126.com

了解更多

@爱培训版权所有   鲁ICP备11020100号-1