采购管理系列课程——来谈谈供应商管理之道
课程名称：深圳采购师培训课
课程价格：请询价
咨询老师申请优惠 免费获取试听名额
课程特色
课程简介
主题：《一名采购“采购老司机”，来谈谈供应商管理之道》
一、课程背景
您的企业通常有50%到85%的制造成本是支付给供应商的，除此之外，供应商所提供的品质、交期及服务，无不直接影响您企业的竞争力。然而：
供应市场鱼龙混杂,企业该如何抉择？
找到合适的供应商后如何管理？
欲建立稳固、可靠供应商关系，如何入手？
如何与“狡猾”的供应商周旋博弈？
如何在建立信任的基础上与供应商走向双赢？
供应商周期太长；
供应商交货不准时；
供应商质量不稳定；
供应商包装不规范；
强势供应商一家独大；
供应商分散……
等一系列常态问题蜂拥来袭，
采购该如何正确沟通处理这些问题而不使关系陷入僵局？
企业又将如何破解和应对？
——我们的课程为您解决以上所有难题，帮您扩展采购与供应链管理视野，获得更多实战技巧，提升企业采购管理，在当今风云变化的时代，坚如磐石，应对自如。
二、培训目标
了解不同的供应商关系对企业的“正负”影响
学会并运用供应商关系管理几大策略
善于抓住供应商的“痛点”并深知关系管理的要素
三、适合人群
·采购部门所有成员：采购助理、采购员、采购主管、采购经理、采购总监；
·希望全面掌握供应商关系管理的公司管理层、战略采购、执行采购、供应商质量管理、物流和库存管理、以及其它供应链管理的相关人士。
四、课程纲要
主题一、繁且烦的供应商管理
1）暧昧不清的供应商管理目标
2）复杂的供应商管理任务清单
3）在任务与目标之间建立起联系
主题二、供应商关系中的主动与被动
1）接触与试探：你需要什么样的供应商关系
2）拟人化：几种主要供应商关系与价值
3）做一个供应商关系中的”心机Boy/Girl”
4）案例：几个关于供应商关系的八卦旧闻
5）严肃点：供应商关系管理（SRM）
主题三、化繁为简的供应商关系
1）“一张纸”呈现出来的供应商关系
2）带着你的“证”出门
五、讲师简介
梅昌刚 深圳博维培训高级讲师
·MBA，经济型 & 法学双学士；
·20余年工作经验，曾在大型的欧美跨国公司或世界500强公司任职采购管理、
项目管理、供应链高层管理职位多年（EMS制造、智能产品制造、服装制造）；
·有超过15年制造企业采购和供应链管理经验和超过10年制造企业大运营管理经验（生产、设备、质量、研发、供应链、工程技术），先后担任高级物料经理、运营总监、运副总等职位，现任职深圳某民营上市跨国公司COO（首席运营官）；
·丰富的项目管理实践经验；参与并主导了多个工厂的筹备、建设到顺利运营以及全面管理的工作；有海外工作经历，并主导海外工厂的建设和全面管理。
·主要授课方向：采购管理、项目管理。
校区分布
其他校区-
博维职业培训中心
华强职校南校区
