课程名称:济南人才盘点公开课

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课程特色

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课程简介

一、主题:让”人才盘点”成为企业业务突破的起点!

二、关键词:人才盘点、业务突破

三、本次学习收获预期目标:

(一) 掌握1-2套人才标准建立的技术;

(二) 高绩效潜质之人才甄别的技术;

(三) 上述目标未达成,可免费参加下一次学习,直到学会为止。

四、课程内容

第一天

(一)什么是人才盘点:

1、人才盘点的定义;

2、人才盘点的内容;

3、人才盘点的分类。

(二)为什么要做人才盘点:

“六点需要”+“一些典型”。

(三)如何做好企业人才盘点;

1、适合导入人才盘点的条件与时机;

2、保证人才盘点实施成功的关键要素;

3、企业人才盘点标准组织流程介绍;

4、多维组合的人才盘点工具、方法介绍;

5、人才盘点典型结果输出与联动应用。

(四)人才盘点典型案例分析

1、新机制破旧平衡;

2、聚焦目标潜质识别;

3、新任领导人的“人才账簿”;

4、摸意向、明现状、定方向、划路径。

第二天

(五)高绩效人才甄别技术与实操案例研讨

1、高绩效人才甄别技术介绍;

模型:

◆岗位胜任力模型

◆方向—能力—动力模型

◆关键岗位分析模型

◆人才供给策略选择模型

……

工具:

◆岗位胜任力标准卡

◆岗位技能矩阵

◆岗位专业技术等级

◆……

2、高绩效人才甄别项目实操案例研讨。

(六)高绩效人才甄别技术实战演练与现场Q&A

1、高绩效人才甄别技术实战演练;

2、现场Q&A。

123五、学习对象

中大型企业Hr负责人、CEO等。

六、收费标准:3999元\单位,(单位限三人参加),包含午餐。

七、活动时间:2019年11月29、30日(两天一晚)

八、活动地点:山东省济南

校区分布

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山大南路
高新校区
经十路

机构信息

  • 5门课程
  • 2家分校
  • 12条真实评价
  • 9位优秀教师

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