人力资源管理师培训哪个学校好?
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1.北京航空航天大学人力资源专家顾问,资深人力资源管理专家、企业培训师;2.历任世界500强企业高管,跨国公司HRD,大型国企、民营企...

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杨建华,国家一级人力资源管理师,一级营销管理师,二级心理咨询师,高级企业管理咨询顾问。现为山西某大型集团公司人力资源总监,多年从事人力...

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  • 报名条件

    报名条件

    (具备以下条件之一者)(1)取得人力资源管理师职业资格证书后,从事本职业工作3年以上,经高级人力资源管理师正规培训达到规定标准学时数,并取得毕(结)业证书者。(2)具有博士学位(含同等学历)。(3)具有硕士学位(含同等学历),从事本职业工作6年以上,同上。(4)具有学士学位(含同等学历),从事...

    (具备以下条件之一者)(1)取得人力资源管理师职业资格证书后,从事本职业工作3年以上,经高级人力资源管理师正规培训达到规定标准学时数,并取得毕(结)业证书者。(2)具有博士学位(含同等学历)。(3)具有硕士学位(含同等学历),从事本职业工作6年以上,同上。(4)具有学士学位(含同等学历),从事本职业工作9年以上,同上。 

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  • 报名流程

    报名流程

    1、填写《中华人民共和国职业资格鉴定申报表》一式两份。2、一寸彩色照片4张,两寸彩色照片2张。3、学历证、身份证复印件各两份。4、人力资源管理师考生须准备1500字以上工作总结一篇,3000字左右工作相关论文一篇。

  • 报名时间

    报名时间

    一般在3月和9月份,报名截止至考前2个月。

  • 考试简介

    考试简介

    人力资源管理师指获得国家职业资格证书,从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理、人力资源法务等工作的管理人员。人力资源管理师共设四个等级,分别为:四级企业人力资源管理师(国家职业资格中级)、三级企业人力资源管理师(国家职业资格高级)、二级企业人力资源管理师...

    人力资源管理师指获得国家职业资格证书,从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理、人力资源法务等工作的管理人员。人力资源管理师共设四个等级,分别为:四级企业人力资源管理师(国家职业资格中级)、三级企业人力资源管理师(国家职业资格高级)、二级企业人力资源管理师(国家职业资格技师)、一级企业人力资源管理师(国家职业资格高级技师)。

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  • 考试时间

    考试时间

    (1)考试每年进行两次,分别在5月和11月(2)考试级别的时间及内容安排理论知识操作技能综合考试 

  • 考试级别

    考试级别

     (1)企业人力资源管理师(4级)     (2)企业人力资源管理师(3级)     (3)企业人力资源管理师(2级)   共三本书:(1)人力资源管理师教程;(2)法律常识...

     (1)企业人力资源管理师(4级)     (2)企业人力资源管理师(3级)     (3)企业人力资源管理师(2级)   共三本书:(1)人力资源管理师教程;(2)法律常识;(3)职业道德。     考试具体资料名称如下:     二、三、四级通用备考教材:     (基础知识)     (常用法律手册)     

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  • 考试科目

    考试科目

      考试分为理论知识考试和专业能力考核。理论知识考试和专业能力考核均采用闭卷考试的方式。理论知识考试与专业能力考核均实行百分制,*皆达60分及以上者为合格。二级企业人力资源管理师还须进行综合评审。

  • 证书管理

    证书管理

     凡考核合格者,由国家劳动和社会保障部颁发相应等级的职业资格证书,并实行统一编号登记管理和国家劳动部官方网站网上查询,是相关人员求职、任职、晋升、包括出国等的法律上的有效证件,可记入档案、全国通用。

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三级人力资源管理师培训

所属网校:考试宝典

主讲老师:在线题库

课程名称:三级人力资源管理师考试宝典

所属网校:环球职业网校

主讲老师:汤晓洁

课程名称:人力资源管理-人力资源管理师专业技能(三级)-汤小洁--精讲班

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人力资源管理师考试采取何种题型与方式?

人力资源管理人员的职业资格鉴定分为知识和技能两部分。知识考试采取标准化试卷书面测试方式,考生在答题卡上作答。技能考试采取闭卷书面测试方式,考试的题型包括计算分析题、问答题和案例分析题等。理论知识考试与技能考核均采用百分制,60分以上为合格*。

人力资源管理人员国家职业资格考试都考哪些内容?

考试主要考下列三方面的内容,并配有全国统一指定教材。1、职业道德基本守则和行业的有关法律常识;2、人力资源管理基础知识;3、人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、考核与评价、薪酬福利制度、动关系管理的相关知识与技能;

人力资源管理师报考的具体流程是?

第*、在各省和劳动保障厅代理报名机构报名。第二、由各报名代理点审核报名条件。第三、审核通过后,交培训考试费用,缴齐费用后参与培训。第四、培训结束后,参加全国统一考试,考场由各省职业鉴定中心组织安排第五、考试结束后,一个月至二个月内通知考试结果,并在公布考试结果后三个月内发放证书(未通过者可以参加连续两次补考)

人力资源管理师考试考哪些科目?

您好!企业人力资源管理师职业资格考试为滚动循环考试。三级考试为理论、实操两科,一、二级考试为理论、实操、综合三科。单科合格*保留一年有效,所有科目合格即可取得《国家职业资格证书》,并可以享受相应政策待遇。该证书是国家人力资源和社会保障部认证,全国范围通用,并在全球90多个国家得到承认。

助理人力资源管理师是考几门的,没过过可以补考吗?

您好!助理人力资源管理师认证考试分成两个部分:第*、理论部分,第二、操作技能部分。两个科目均通过视为通过,有一个科目不及格或两个科目都不及格均视为未通过考试,但一个科目及格那么需要补考不及格的科目,及格科目*保留一年,若在一年内补考还未通过则及格的科目*也作废,下次考试需要考两科。

参加国家职业资格一级的条件是什么?

1、具有学士学位(含同等学历),从事本职业工作9年以上,经一级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数,并取得毕(结)业证书者。2、具有硕士学位(含同等学历),从事本职业工作6年以上,经一级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数,并取得毕(结)业证书者。3、具有博士学位(含同等学历),从事本职业工作3年以上,经一级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数,并取得毕(结)业证书者。4、取得二级企业人力资源管理师职业资格证书后,从事本职业工作3年以上,经一级企业人力资源管理师正规培训达到规定标准学时数,并取得毕(结)业证书者。

请问现在还可以报今年11月份助理人力资源管理师可以吗?

您好!现在不可以报助理人力资源管理师考试,11月份考试一般是在9月份报考,5月份考试一般是在3月份报考,您现在可以准备参加明年5月份的考试;助理人力资源管理师考试主要考两科即基础知识和专业技能;您现在可以来我校提前报名,先领教材回去预习,明年3月份培训的时候学习起来会比较轻松。

哪些人可以考人力资源管理师?

您好!想跨入人力资源行业的新人;或是想转行做人力资源方向的职场人;或是本身正在从事人力资源工作,希望全面学习人力资源六大模块,增加职场竞争力者;也或是用人单位总经理、高级管理人员、部门经理、主管等学习人力资源知识、技能,提升自身领导能力者;再或是创业型公司老板和有创业梦想的人。那么,都可以学习人力资源管理师。

人力资源管理师考试内容有哪些?

共六大模块,人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理。其中包含人力资源规划;职业生涯设计;岗位描述;人员招聘;员工培训;员工激励;绩效考核;薪酬福利设计与管理;劳动关系管理等相关内容。

人力资源管理师证书有什么用处啊?

人力资源管理师证书是人力行业入门加薪的黄金证书,它是所有从事人力资源职业都必须取得的资格证书,也是你进入外企和世界500强人事大门以及加薪的凭证和砝码。只要你在经过专业的培训之后顺利取得人力资源管理师证书,那么你就成为了HR人才,已成为企业争夺的对象。因此报名我们的课程顺利取得职业资格证书及学习职业技能可以放你在工作岗位中表现更加卓越。

推 荐 专 题

人力资源管理师辅导班哪个好?

如今,很多人都想要去努力考取诸如三级人力资源管理师之类的资格证书来提升自己。但是慢慢地便会发现:在我们在复习备考的时候,总是难免会遇到各种各样的问题。自己也不知道怎么解决。所以,想要顺利去考取三级人力资源管理师的话,其实进行一个这方面的培训还是很有必要的。要是对地区的三级人力资源管理师考试培训感兴趣的话,人力资源管理师辅导班哪个好?下面就跟着小编一起来了解一下吧!

人力资源管理师网校哪家好?

学习三级人力资源管理师培训的网校哪家强?人力资源管理师网校哪家好?相信很多的人都有这样的疑问。那就赶快来爱培训的三级人力资源管理师培训频道来看看小编的回答吧。相信一定能帮助您找到最适合自己的网校的。

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现在,网校远程教学的形式已经越来越容易被大家所接受了,因为,很多学员在网校学习了二级理财规划师培训之后真的是有非常好的效果呢。所以,选择好了网校就一定能学到真的知识的,理财规划师培训老师哪个好呢,在爱培训的二级理财规划师培训频道汇集了众多的网校信息,大家快来挑选吧。

人力资源管理师网校培训哪家机构好?

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寻求企业价值观与员工价值观的平衡 人的价值观不是与生俱来的,而是后天建立的,周围受教育的环境决定人的价值观。当企业价值观与个人价值观空前一致的时候,企业会达到空前的团结,和空前的繁荣。个人价值观会受到周围环境的影响而发生变异。中小企业大多数没有注意到人才价值观的微弱改变,没有及时进行引导和教化,最后导致个人价值观与企业价值观差距越来越大,最终导致分道扬镖,这个结果不但对个人是损失,对企业也是损失,双输的结果是企来应该着力避免的。
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