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非凡的一年有看头丨深化改革 激发活力

来源:济南网编辑:01-04 16:40 查看数0

改革是发展的动力,今年以来,我市坚定不移推进重点领域改革,坚持问题导向,组织实施大部制改革,进一步深化放管服改革和投融资体制改革,加快规划建设新旧动能转换先行区,推进济南发展由“大明湖时代”走向“黄河时代”,一系列有力的改革举措,为经济社会发展注入了强劲动力。

近日,济南新旧动能转换先行区管委会与钢研大慧投资有限公司、山东国惠投资有限公司签署《战略合作框架协议》,三方将围绕“中国氢谷”建设项目等内容展开全面合作。

济南新旧动能转换先行区党工委书记 管委会主任 宋卫东介绍:““中国氢谷”项目包括氢能源科技园、产业园和会展中心商务区三个园区的建设,未来先行区将实施氢能源先行计划,在区域内推广氢能源车辆配套建设加氢站,是先行区打造绿色生态、低碳环保、产城融合、智慧宜居发展理念的具体实践。

济南新旧动能转换先行区今年5月设立,规划总面积1030平方公里,其中黄河北岸730平方公里,目前,总体规划编制已形成初步成果。宋卫东表示,今后先行区将坚持规划建设和招商引资两手抓,着力推进体制机制创新,加大产业导入力度,助力新旧动能转换。

“2018年我们将启动十平方公里的引爆区,建设黄河生态风貌带,衔接三桥一隧的骨干路网村民安置区、标准厂房建设、中国氢谷、东旭产业园等八大重点工程,迅速拉开先行区发展建设框架。”济南新旧动能转换先行区党工委书记 管委会主任 宋卫东说道。

新旧动能转换先行区规划建设在提速,基础设施的建设也迈出了坚实一步。2017年12月1号,“三桥一隧”的一隧——济泺路穿黄隧道正式开工建设,这对于加快携河北跨和新旧动能转换先行区建设具有重要作用。

全面深化改革过程中,我市还整合组建了6大投融资平台,这6大平台分别是城市投资集团、城市建设集团、产业发展、投资集团、轨道交通集团、金融控股集团和文旅发展集团。6大投融资平台正按照各自的功能定位,加快转型发展,今年以来,济南金控集团采取多种形式发展,各类“金融牌照”,积极整合各类金融资源。

济南金融控股集团党委书记 董事长 王玉柱说:“金控集团现在基本上拿到了9张(金融)牌照,有了这个牌照就有了这个资质,有了这个牌照就有这个资源,那么我们按照这个牌照这种资质去运行,去对接市内、市外全国各地的资金资源,集中到济南来,我们对接资金的目的还是为实体经济服务。”

2018年是我市“四个中心”建设的突破年,济南金控集团将紧紧围绕全市“1+454”工作体系,发挥融通资金优势和作用,着力破解重点难点问题。

“在科创中心建设上,我们提供更加便捷的基金服务,来促进成果转化,金融中心建设方面,我们把金融的资源向济南集聚,在物流中心建设上,我们也是通过基金、直投扶持一些物流企业发展壮大。”济南金融控股集团党委书记 董事长 王玉柱说道。

在6大投融资平台的助推下,中央商务区、三桥一隧、轨道交通项目、泉城夜宴等一个个重点项目正在加快建设。今年我市坚持问题导向,组织实施大部制改革,打破历史形成的“水、车、路、树”等方面城乡分治体制,整合组建了“大水务”“大绿化”“大建设”“大交通”“大外事”部门。

研究提出《打造“十最”政务服务环境助推济南新旧动能转换的实施意见》和33项改革任务、80项具体措施,减少市级行政权力事项71项。通过改革,政府工作效能明显提升,城市活力和发展动力明显增强。良好的发展环境、高效的政府效能,必将推动我市驶上高质量发展的“快车道”。

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