如何应对人力资源管理师复习中的四大难题

        问题一：看不懂。

　　对策：这个问题对于具有一定工作经验的学员来说较少出现，但是对于没有HR工作经验，只是具有一腔热血、满腹激情的学员来说却经常会遇到。这就需要你付出更多的精力与时间去学习，因为没有基础，你不妨把低一层级的教材买来先补习一下基础性的知识内容。坚定信心，就是用死记硬背这种笨方法也要坚持到底，不得六十分决不放弃。

　　企业人力资源管理师这本教材当中的所有概念、原理、方法、步骤都以非常通俗易懂的文字表现形式进行阐述的，即使有个别的名词你没有听到过，那么也千万不要将其复杂化，一般情况下只从字面的理解就完全可以领回他们的含义。同时为了加深理解，我们可以采取“取象比类”的方法，将教材或者老师讲的知识点与我们日常生活中你所熟悉的事务进行比较理解，例如：当我讲到企业组织结构的时候，针对什么是结构这个概念，你就可以用我们熟知的楼房的结构来进行比较性理解，我们都知道，在搭建一个楼房之前，肯定是先对楼房的结构进行设计，这样才能保证其安全和功能方面的需要。而且随着学习时间的推移，你逐渐地会发现，我们所学的每个模块的知识内容都是具有纵向承接、横向呼应的作用，随着你掌握的知识内容的增加，越到后面你就会感觉到很多问题越容易解决，如果把这些知识内容看成是解决问题的工具的话，那么你的口袋里的工具会越来越多，你解决问题的能力也越来越强。

        问题二：记不住。

　　对策：记不住不是能力问题而是态度问题，因为态度不端正，所以导致心不静，心不静便记不住！注意力总是受到工作和生活方面因素的干扰，说明你没有把这次考试放在最重要的位置去对待。如果你能把对书上每个知识点的记忆，都当做是对你银行存折上的数额去记忆，那你肯定能记住。

　　所以对此问题的解决办法是，坚决把周围一切能干扰你学习的因素都消灭掉，学习的时候关掉手机、电视，找个舒适的姿势，给自己创造一个安静的环境，别挑战自己的意志力，非得找个闹市去学习，把那种修炼变成将来时而不是现在时，距离考试前的三个月内不需要你这样做。反复是提高记忆质量的好方法，反复看书，甚至反复用笔把需要记忆的内容一字不差地写下来，这都是非常有效的方法。

       问题三：记不准。

　　对策：记不准，是因为你没有提前把需要记忆的信息进行主次结构化的分类，我们的大脑肯定是有意识地先记住你认为主要的信息，然后才是记住次要的。教材当中海量的知识点，我们很难做到分毫不差地记住它们，只有对这些知识点进行分类记忆，才能记忆的数量和质量。比如：先记住整本教材知识体系的框架，也就是目录部分，先从纵向的章、节、单元的角度记住每章、每节、每单元的重点内容，然后再针对每个单元里的具体知识点进行理解性记忆，最后还要对这些知识点进行横向的比较，看看他们之间具体存在哪些关系。一个很有效的方法就是把你刚刚学过的知识点给别人讲一遍，在讲之前，*好先进行一个从框架到具体内容的总结，比如用树形的方式总结。

        问题四：所学知识无法“落地”。

　　对策：对此问题，有HR工作经验的学员可以回顾总结自己工作中的经历。对于没有或者HR工作经验较少的学员，请多看一些相关的案例类资料，看完案例之后先不要看案例分析的参考答案，先根据自己的理解先试着对案例进行分析，试着解决案例里阐述的问题，然后再看答案。通过这种案例模拟的训练方式，然后再注意抓住一切可以与有经验的人士咨询交流的机会，提升自己的综合能力。

　　还需要强调一个“悟”字，就是用心思考，尽量往深层次地思考。解决问题的能力并不是单纯地只靠经历过才能提高，有很多人经历过相关的事件，但是到头来为什么能力提升得却不明显呢？这主要是因为他们在解决问题之前、之中和之后都缺乏认真的思考、总结和领悟，所以每做一次案例的演练，不要仅限于对问题的解决和了解了相关的方法和技巧，一定要认真地多思考、多领悟，这样才能有触类旁通、举一反三的收获，甚至能找到比案例答案还要更好的方法。