高级会计师考试高级会计实务模拟测试题14

仁佳公司是一家出版社，它依据规定的出版范围和方向，以市场为中心，以编辑业务为主体，形成了责权利相统一的授权经营实体，其基本模式如下: 
（1）按专业出版方向设立相关业务部，分别有外语部、法律部、财会部、经济部等。该范围内的市场调研、选题策划、编辑制作、图书营销等业务，均由相关部门负责； 
（2）在纵向关系上，按照“集中决策，分散经营”原则，领导层研究和制定发展战略、经营目标，*大限度地把管理权下放各部门。部门自主经营，充分发挥自身的积极性和主动性； 
（3）在横向关系方面，各部门均为利润中心。在财务集中管理的基础上，各部门分设账户，实行独立核算。各部门之间、部门与出版社之间分账结算，是模拟的市场关系。
要求：
（1）根据仁佳公司的经营模式判断仁佳公司采用的是哪种组织结构类型？
（2）说明仁佳公司采用的组织结构类型具有哪些优缺点？

【正确答案】：（1）仁佳公司按照出版方向设立相关业务部，并由相关业务部负责该范围内的市场调研、选题策划、编辑制作、图书营销等业务，因此仁佳公司采取的是产品事业部制结构。
（2）产品事业部制结构的优点：
①生产与销售不同产品的不同职能活动和工作可以通过事业部/产品经理来予以协调和配合；
②各个事业部可以集中精力在其自身的区域。这就是说，由于这种结构更具灵活性，因此更有助于企业实施产品差异化；③易于出售或关闭经营不善的事业部。
采用产品事业部制的缺点是：
①各个事业部会为了争夺有限资源而产生磨擦；
②各个事业部之间会存在管理成本的重叠和浪费；
③若产品事业部数量较大，则难以协调；
④若产品事业部数量较大，高级管理层会缺乏整体观念。
【答案解析】： 

【该题针对“发展战略与财务战略”知识点进行考核】