二级建造师《市政公用工程》正版考试用书增值服务4

项目目标成本计划的组成

　　项目目标成本是指为完成一项工程所必须投入的费用，它由工程直接成本、综合管理(间接)成本组成。

　　1)直接成本是直接投入工程，形成物质形态的产品所需要的费用，包括人工、材料和机械费用及其他直接成本，工程直接成本又称为直接费和其他直接费，即工程直接成本有明确的载体，并能以货币或实物的数量来表示。

　　2)管理(间接)成本又称为间接成本，是除直接成本外组织项目实施所必须支付的费用，主要包括管理人员的工资、上级管理费、办公费用、固定生产使用费、业务活动费、财务费用、通信、交通、差旅费用等。综合管理(间接)成本和财务成本，大部分成本没有明确的载体，也是整个项目需要承担的成本。

　　98、项目目标成本计划编制的依据

　　1)合同、招投标文件(招标文件、补遗文件、图纸、投标报价清单);

　　2)组织设计;

　　3)总体布置即实施方案;

　　4)设备的市场价格。

　　99、项目目标成本计划编制的主要人员

　　项目经理、项目总工、预决算员、材料员、设备员

　　100、目标成本计划编制的方法

　　目标成本计划的编制不同于施工图预算和施工预算，它是按工程量清单子目，依据施工总体方案和优化的施工方案措施，结合市场价格对清单子目的人工、材料、机械的耗用，进行全面、合理和可操作性的测算，也就是计划性的量，商品化的价，也可称谓企业定额。它对企业投标报价提供扎实的底线依据，也是企业施工管理过程中对目标成本计划控制的依据。

　　其编制的步骤如下：

　　1)数量复核

　　⑴复核目的：为了核算本工程实际将发生的实物工程量及其金额，以便发现与中标工程量清单之间的差异，也是编制目标成本计划的重要依据;

　　⑵复核方法：根据施工图、施工方案、优化措施方案等，按照中标工程量清单子目逐项计算工程实物量及金额;

　　⑶注意问题：如发现遗漏项目或金额有误经复算确认后应如实反映，在投标中如有涉及直接成本的价格减让也应在相关子目中反映;

　　⑷复核要求：工程量复核的结果应编制《工程数量复核表》。

　　2)工程单价分析

　　⑴分析目的：工程单价分析的目的是通过测算工程直接成本的各项价格，对照相应的清单子目，分析人工、材料、机械成本耗用情况，以利采取必要的降本措施。它是预测目标成本计划，确立综合单价的重要步骤;

　　⑵分析方法：工程单价分析应按照工程量复核后的工程量清单子目中所包含的人工费、材料费、机械费等逐项逐笔测算;

　　⑶注意问题：工程单价分析的依据为工程量复核量，工、料、机单价应是经过比较和优选后的价格，并要考虑价格浮动的预期因素，不应简单地将定额价、指导价作为价格分析依据;

　　⑷分析要求：工程单价分析结果应编制《工程单价分析表》。

　　3)工程两算对比

　　⑴对比目的：两算对比的主要目的是将中标价与直接成本分析价进行比较，以客观、全面反映本工程中各子目的盈亏情况和整个工程的预计盈利情况;

　　⑵对比方法：两算对比的依据是中标工程量清单和工程量复核的结果，其中标价中的工程数量及单价取中标工程量清单，成本分析价中的实物工程量及其单价取复核工程量表和工程单价分析表;

　　⑶注意问题：两算对比必须根据中标工程量清单中所列章节按子目逐项进行，不得遗漏;

　　⑷对比要求：两算对比的结果应编制《工程两算对比表》。

　　4)综合管理(间接)费用分析