房地产开发项目各个阶段的干系人分析

1970-01-01

土地采购阶段:(土地使用权证)
主要干系人有:
1、土地招标的当地政府部门:主要干系人
2、土地招标的当地土地管理部门:重要干系人
3、土地招投标交易中心(市场):主要干系人
4、参与招投标的房地产开发公司(决定竞标土地的成交价格):主要干系人
5、项目所在地的纪检部门:一般干系人
6、项目当地的潜在购买人:项目销售对象的经济实力,一般干系人
7、房地产开发公司的股东:主要干系人
8、当地政府的计划管理部门:一般干系人
9、土地拆迁管理部门:重要干系人
10、被拆迁的单位:主要干系人
11、银行金融单位:重要干系人
项目规划设计阶段:(规划用地许可证、建筑规划许可证)
主要干系人有:
1、当地政府的规划管理部门:重要干系人
(1)城市管网部门
(2)用地管理部门
(3)建筑规划部门
(4)方案评审部门

2、规划方案设计部门3个以上,选定一个设计单位:主要干系人
3、市政管理部门:一般干系人
4、供电管理部门:主要干系人(低压供电半径400—500米)
5、供水管理部门:一般干系人
6、供气管理部门:一般干系人
7、供暖管理部门:一般干系人
8、通信管理部门:一般干系人
9、环境管理部门:重要干系人
10、工程项目地质勘察单位:主要干系人。
11、施工图纸审查部门:重要干系人
12、人民防空工程管理部门:重要干系人
13、城市建设配套费征收管理部门:主要干系人
14、施工图消防审查部门:主要干系人
15、施工图防雷审查中心:主要干系人
16、建筑地基土壤氡检测部门:一般干系人
项目实施阶段:(建筑工程施工许可证,工程竣工验收备案证)

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